The Slovak defence industry has been plagued for years by an outdated procurement process for the army. There is a lack of a national strategy for the defence industry, but also a lack of manpower and capital. The advantage, however, is that Slovak defence manufacturers are flexible and able to produce top-quality end products, explains VILIAM OSTATNÍK from the Adapt Institute think tank in an interview.
Slovenský obranný priemysel už roky trápi zastaraný proces obstarávania pre armádu. Chýba štátna stratégia pre obranný priemysel, ale aj pracovná sila a kapitál. Výhodou však je, že slovenskí výrobcovia v obrane sú flexibilní a schopní vyrábať hotové produkty špičkovej kvality, vysvetľuje v rozhovore VILIAM OSTATNÍK z think tanku Adapt Institute.
Viliam Ostatník sa obranným a bezpečnostným témam venuje ako výskumník v slovenskom think tanku Adapt Institute aj na Katedre politických vied Univerzity Komenského v Bratislave.
V rozhovore s ním sa dozviete:
- ako vznikala štúdia Slovenský obranný priemysel do roku 2030: Navigovanie cez novú realitu k znovuzrodeniu,
- aké sú najvýznamnejšie silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby pre slovenský obranný priemysel,
- ktoré sú „zlaté vajcia“ priemyslu,
- o aké produkty slovenského obranného priemyslu má záujem aj slovenská armáda,
- prečo je záujem firiem o peniaze z európskeho obranného fondu stále malý
- a aké odporúčania experti slovenskému obrannému priemyslu dávajú do budúcnosti.
Apple podcasty | Google podcasty | Spotify | PodBean | CastBox | Podcastaddict
